公司从2007年发展至今，在公司建设上一直在不断的积累经验、总结教训。随着市场环境的不断变化、行业竞争的不断增强，公司也在顺应市场变化的同时也在进行着自己本身的变化。如何让公司更有效率更有凝聚力更快速的运转的问题也就摆在了面前。

当公司发展到一定规模或当市场进入了一种饱和，对于公司来讲最有竞争力的应该就是良好的管理+更高的效率。好的管理会让公司所有员工拧成一股绳，众心一致，高的效率能让员工工作起来更轻松、更有幸福感。对此，通过多年的经验积累以及不断考察学习，数字化、制度化的建设才是公司发展强大的唯一途径。

公司为了让大家更好的理解数字化、制度化的精髓。特意请了专门的老师以入驻公司的形式向大家全方面的进行培训与指导，并根据公司的情况编写具有泰宏特色的相关制度。

     在公司领导和老师的支持帮助下，我相信所有员工都会更快的领会数字化和制度化的精髓。